Thema: Ondernemende stad
Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen (tv 3.3)
Taakveld uitleg |
---|
Wat hebben we bereikt | |
---|---|
1 Goede dienstverlening voor het bedrijfsleven | |
We willen de gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers op een hoger niveau brengen. De ervaring leert dat ondernemers dit waarderen, maar ook dat de tijd die je er aan de voorkant in stopt, aan de achterkant veelal weer wordt terug verdiend. | |
2 Voldoende internationaal talent voor onze kenniseconomie | |
Doelstelling is het aantrekken, goed laten landen en behoud van internationaal talent en hun gezin. Zodat de internationale talentpool zich kan bewijzen als een structurele en noodzakelijke toevoeging aan de arbeidsmarkt in onze stad en regio. |
Wat hebben we daarvoor gedaan | |
1.1 Ondernemersloket | |
We bereiden de komst van een ondernemersloket voor: één ingang voor ondernemers die de toegang tot onze dienstverlening vergemakkelijkt en ondersteuning biedt bij het realiseren van ambities. Het ondernemersloket is in 2024 gelanceerd. | |
1.2 MKB Uitvoeringsprogramma | |
Via het MKB Uitvoeringsprogramma ondersteunen we het MKB. Onderdeel daarvan zijn de projecten die met MKB Deal middelen worden ondersteund. In 2024 zijn twee projecten gestart (Innovation Café en Impact Ondernemen) en diverse projecten zijn in voorbereiding. | |
1.3 MKB bedrijven helpen bij het aannemen van internationale werknemers | |
Bij vragen van het MKB bij het werven, laten landen en behouden van internationals is het HECS zowel proactief als reactief aan zet via het MKB Accountmanagement. Via het Living In programma verbinden we de talentvolle spouses aan datzelfde MKB. | |
2.1 Internationale werknemers helpen om in Eindhoven te komen wonen en werken | |
HECS helpt internationals, hun families en werkgevers bij formele procedures (wonen en werken). Focus ligt op het vroegtijdig informeren van de international om aan management van verwachtingen te doen: de werkgever heeft hierin een belangrijke rol. |
Prestatieindicatoren | Realisatie | Begroting | Realisatie | |||
Aantal bedrijven in de regio dat gefaciliteerd is door het ‘een-loket’ (1.1) | 107 | 80 | 110 | |||
Aantal MKB bedrijven dat geholpen wordt door het Expat Center (1.3) | 250 | 250 | 250 | |||
Gefaciliteerde internationals door het Expatcenter (2.1) | 9.988 | 10.000 | 8.330 | |||
In 2024 hebben we ons vooral gericht op: | |
• | Ontwikkelen ondernemersloket: Het ondernemersloket ontwikkelen we verder door naar één ingang voor ondernemers waarmee de toegang tot onze dienstverlening wordt vergemakkelijkt. Het loket is in 2024 gelanceerd en bereikbaar via o.a. www.ondernemendeindhoven.nl |
---|---|
• | Regelgeving: We onderzoeken tevens welke regels we kunnen versimpelen hetzij schrappen conform opgave bestuursakkoord. Dit is deel van het programma Snappen of Schrappen dat in 2024 is gestart en tot in 2025 doorloopt. |
• | Externe financiering: We onderzoeken de mogelijkheden om, waar mogelijk samen met het Rijk en de provincie, aanvullende financiële middelen beschikbaar te stellen, naar het voorbeeld van de landelijke ‘MKB-deals’. Daarvoor is incidentele cofinanciering beschikbaar. |
• | Launching customer: Onze lokale innovatieve MKB-ers zijn een drijvende kracht van onze economie. Als deel van het startup programma zijn in 2024 3 launching customer trajecten uit 2023 afgerond, zijn 2 nieuwe projecten gestart en andere in voorbereiding. |
• | Verbeteren dienstverlening HECS: In 2024 is de dienstverlening aan internationals verder verbeterd, o.a. door het registratieproces voor internationals verder te stroomlijnen en te vereenvoudigen, alles AVG-proof. |
• | Samenwerking met Brabants MigratieInformatiepunt (BMIP): Januari 2024 is het Informatiepunt Zuidoost Brabant geopend (Inwonersplein), in nauwe samenwerking met het RNI-loket. Er werken drie collega’s die o.a. Pools, Roemeens, Spaans, Engels en Turks spreken. In 2024 zijn 2450 mensen geholpen. |
• | Analyse Living In/MKB Accountmanagement: Een onderzoek in het kader van ‘Management van verwachtingen bij internationals/informatiepakket’ is in volle gang, waarbij internationals en werkgevers actief betrokken zijn. In 2025 leidt dit tot concrete verbeteringen in de dienstverlening. |
Wat heeft het gekost | ||||
x € 1.000 | Begr. prim. | Begroting | Realisatie | Afwijking |
---|---|---|---|---|
Lasten | 4.278 | 4.021 | 3.591 | 430 |
Baten | -2.711 | -2.825 | -2.373 | -452 |
Mutatie reserves | 0 | -305 | -305 | 0 |
Saldo | 1.567 | 891 | 913 | -22 |
Realisatie 2024 per categorie |
Toelichting afwijking exploitatie (x € 1.000) | Lasten | Baten | Mutatie | Afwijking | |
---|---|---|---|---|---|
Living In en MKB accountmanagement | 313 | -586 | - | -273 | incidenteel |
In 2023 was abusievelijk administratief een boeking dubbel verwerkt, in 2024 is dit tegen geboekt (voordeel lasten). Daarnaast was abusievelijk nog een te ontvangen bedrag in de administratie opgenomen, hetgeen in boekjaar 2024 is gecorrigeerd (nadeel baten). | |||||
Overig | 117 | 134 | - | 251 | |
SALDO | 430 | -452 | - | -22 |