Programma's

2a Ondernemende stad

2a. Ondernemende stad

Ondernemende stad

Als Brainport Eindhoven hebben we door de triple-helix samenwerking een sterke economie. Economische groei is geen doel op zich, maar is wel randvoorwaardelijk voor de ‘brede’ welvaart en het welzijn van onze samenleving, waarbij we willen dat al onze inwoners het (economische) succes van Brainport Eindhoven kunnen voelen. Zowel verspreid in de wijken als geconcentreerd in een aantrekkelijke binnenstad.

Ook in 2024 zijn we ons blijven inzetten voor een gezonde economische structuur om de stad vitaal en leefbaar te houden. Dat doen we door beleidskaders te ontwikkelen die richting geven aan de verdere ontwikkeling van ons vestigingsklimaat en onze economische toplocaties. Zo zijn in 2024 'Sharing The Vibes: samen naar een bruisend Eindhoven' en de Regionale Visie Werklocaties door de raad vastgesteld en hebben we toegewerkt naar de nieuwe detailhandelsvisie (vast te stellen in 2025). Onze accountmanagers fungeren als eerste aanspreekpunt voor ondernemers en externe stakeholders en adviseren over vestigingsmogelijkheden, uitgifte van locaties op bedrijventerreinen, vergunningaanvragen, bestemmingsplan-mogelijkheden, economische ontwikkelingen en de programmering van werklocaties. In dat kader zijn we in 2024 een meerjarig programma gestart voor de doorontwikkeling van de gemeentelijke ondernemersdienstverlening. Dit heeft in 2024 geleid tot de lancering van het digitale ondernemersloket, het samen met ondernemers uitvoeren van klantreizen en een doorlichting van de belangrijkste producten en diensten. Dit krijgt in 2025 verder zijn beslag. Verder zijn tientallen MKB ondernemers in 2024 ondersteund dan wel bereikt via projecten en regelingen vanuit het MKB Uitvoeringsprogramma. Met financiële ondersteuning vanuit de MKB Deal zijn in 2024 twee concrete projecten gestart (Innovation café en Impact ondernemen) en zijn er diverse in voorbereiding.

Via de Brainport agenda werkt de regio samen aan het Brainport van morgen. In 2024 is het nieuwe meerjarenplan 'Brainport in Balans' vastgesteld voor de periode 2025-2032, waarbij we als triple helix gezamenlijk inzetten op de kansen en opgaven op het snijvlak van Technologie, Talent en Maatschappelijke vraagstukken. Het meerjarenplan kent 7 nieuwe prioriteiten: het bouwen van nieuwe posities in mondiale waardeketens; ontwikkelen van nieuwe fundamenten voor open innovatie met test- en pilotfaciliteiten, incubators en accelerators; opschalen van succesvolle pilots voor om- en bijscholing en Leven Lang Ontwikkelen; structureel verbinden van de hele keten van onderwijs en arbeidsmarkt; meebouwen aan nieuwe partnerschappen met andere regio’s; organiseren van publiek-private fondsvorming én ontsluiten van technologische en sociale innovatie voor maatschappelijke vraagstukken.

Een belangrijke ontwikkeling in 2024 voor Brainport Eindhoven is het project Beethoven waarbij het Rijk, provincie en regio tot en met 2030 2,51 miljard investeren in woningbouw, mobiliteit en talentontwikkeling. Met het samenhangende maatregelenpakket worden belangrijke stappen gezet om de verwachte groei van Brainport Eindhoven in goede banen te leiden. Andere belangrijke resultaten in 2024 met het oog op de Brainport agenda zijn het onherroepelijk worden van het omgevingsplan voor BIC2 en de intentieovereenkomst voor BIC 3 tot en met 6.

In 2024 hebben we door onze inzet in The Gate verder bijgedragen aan de ontwikkeling van Eindhoven als toonaangevend start-up ecoysteem door start-ups en scale-ups actief te ondersteunen. Dit doen we in samenwerking met TU/e, Fontys, Summa, Brainport Development en de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij. Specifieke activiteiten die we samen met The Gate of zelfstandig hebben uitgevoerd zijn onder andere het Level UP startup event, rondetafelgesprekken met startups, de opzet van een launching customer programma en het uitvoeren van specifieke challenges.   

Met de inzet op economische transformatie ondersteunen we de betrokken belanghebbenden van de binnenstad en een aantal geprioriteerde winkelcentrumgebieden om met toekomstbestendig aanbod de verblijfskwaliteit te verbeteren en daarmee de leefbaarheid in de wijk en stad als geheel te vergroten. In dat kader zijn we in 2024 gestart met de subsidieregeling 'Impulsaanpak verbetering binnenstad, wijkcentrumgebieden en radialen 2024-2026', waarmee kleinschalig en vernieuwend ondernemerschap in de betreffende gebieden gestimuleerd kan worden. In de eerste maanden van de regeling zijn 12 aanvragen toegekend. Verder is in 2024 toegewerkt naar de formele start voor een Bedrijfsinvesteringszone (BIZ) voor de Kruisstraat/Woenselse Markt en voor het F. Leharplein. Om als stad leefbaar en aantrekkelijk te zijn, hebben we ook voorzieningen nodig die aansluiten bij de behoefte van onze groeiende en veranderende omgeving. Dit bestaat uit gebalanceerd aanbod van consumentgerichte voorzieningen, maar ook een aantrekkelijk uitgaansleven, aanbod van evenementen, recreatie, sport, onderwijs, zorg, kunst en cultuur, welke in belangrijke mate bijdragen aan de kwaliteit van leven voor onze bewoners en aan de aantrekkingskracht van Eindhoven voor bedrijven, (internationaal) talent, en bezoekers. Om het niveau van de voorzieningen te laten aansluiten bij de behoefte van de stad is in 2024 gewerkt aan een Programma voor stedelijke en maatschappelijke voorzieningen dat voorziet in beleid en gericht is op uitvoering. Daarbij wordt nauw samengewerkt met de partners uit de MRE regio om het totaalaanbod in de regio zo optimaal mogelijk te laten aansluiten bij de behoefte. Het programma wordt in 2025 verder uitgewerkt en ter vaststelling aangeboden.

We werken aan een moderne en duurzame arbeidsmarktinfrastructuur die snelle en passende dienstverlening en ondersteuning biedt voor alle werkgevers en inwoners voor de verschillende stappen die ze op de arbeidsmarkt zetten. Zo is het Huis naar Werk dé gids voor werk, scholing en ontwikkeling waar alle vragen beantwoord worden. In 2024 is de gidsfunctie bij Huis naar Werk voor werkzoekenden verbeterd en is op basis van een nieuwe kaders van het Rijk een toekomstige koers uitgezet voor de samenhangende dienstverlening.

Alle talenten zijn nu en in de toekomst nodig op de arbeidsmarkt. We zijn gestart met zogenaamde Human Capital Agenda’s voor belangrijke maatschappelijke transities en kraptesectoren (HCA Klimaatbanen en HCA Zorg en Welzijn). Deze agenda’s investeren gericht op concrete activiteiten die vraag en aanbod nu en in de toekomst beter laten aansluiten. Zo ondersteunen we mede ‘de schaalsprong’ die gevolgen heeft voor personeel in verschillende sectoren en voor grote maatschappelijke opgaven.

Naast het beschikbaar krijgen en houden van ons eigen talent hebben we talent van buiten nodig. We willen dat de (kennis)werkers en hun gezinnen ervoor kiezen om in Eindhoven te blijven. Het Holland Expat Center South heeft ook in 2024, samen met andere partijen in de stad en regio, er aan bijgedragen
dat de internationals zich zoveel mogelijk thuis voelen en mee gaan doen in onze samenleving. We hebben daarbij ook nadruk gelegd op het managen van verwachtingen bij internationals door het vroegtijdige informeren over ‘hoe zaken in Nederland werken (zorg, onderwijs, etc.)'. Hierbij zijn ook afspraken gemaakt met werkgevers over hun rol en verantwoordelijkheden daarin.

Doelen

Gezonde economische structuur

Toename werkgelegenheid

Arbeidsmarkt in Balans

Innovatie

Ruimte voor bedrijvigheid

CO2-reductie industrie en bedrijfsleven

Goede dienstverlening voor het bedrijfsleven

Voldoende internationaal talent voor onze kenniseconomie

Toename economische activiteiten

Stimuleren samenwerking met onze partners in de stad.

Aantrekkelijke stad om te bezoeken

                                                                                                                                               .

Highlights 2024 uitvoeringsprogramma bestuursakkoord

Arbeidsmarkt:

  • Bijdragen aan ontwikkeling aanvalsplan Beethoven Microchip Talent, vanuit samenwerking onderwijsveld en Brainport Development.
  • Human Capital Agenda’s voor maatschappelijke transities en kraptesectoren zoals Klimaatbanen en Zorg en Welzijn.
  • Nieuwe koers voor Werkcentrum Huis naar Werk waarin maatwerkdienstverlening voor inwoners met een ondersteuningsvraag mogelijk blijft.
  • Talentenfestival in het Evoluon waarin meer dan 100 werkgevers meer dan 1000 werkzoekenden elkaar hebben ontmoet en geïnspireerd.

Economische ontwikkeling:

  • In 2024 is Sharing the Vibes samen naar een bruisend Eindhoven vastgesteld door de raad (Horeca beleidsplan).
  • Holland Expat Center South (HECS): op basis van het in december 2023 vastgestelde Meerjarenplan Living In Eindhoven 2024-2026 is in 2024 een Uitvoeringsagenda Living In 2024 vastgesteld. Met daarin inzet op de thema’s: Eigenaarschap werkgevers, Dual career, Sociaal maatschappelijke organisaties en Verwachtingen management bij internationals.
  • Met behulp van een subsidieregeling 'Impulsaanpak verbetering binnenstad, wijkcentrumgebieden en radialen 2024-2026” werken we vanaf 2024 actief aan de transformatie van wijkwinkelcentra, zodat we met functievermenging levendigheid creëren of behouden in onze wijken en leegstand voorkomen.
  • Het digitale ondernemersloket is gelanceerd. Dit loket ondersteunt MKB’ers in hun ambities op het gebied van verduurzaming, digitalisering en internationaal ondernemen. In 2024 zijn met behulp van middelen van de MKB Deal projecten (Innovation Café en Impact Ondernemen) gestart.
  • We hebben vanuit de ambitie uit het bestuursakkoord ‘schrappen en snappen’ onderzocht waar het kan om de regeldruk voor MKB-ondernemers te verminderen en houden lokale regels tegen het licht om nut en noodzaak te heroverwegen. De resultaten koppelen we in Q2 2025 aan de raad terug.
  • We zijn met onze gemeentelijke dienstverlening aangesloten op ‘The Gate’, het gezamenlijke platform van de TU/e, Brainport Development, de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM), Fontys Hogescholen en Summa College.
  • We hebben een gemeentebrede aanpak ‘stedelijke en maatschappelijke voorzieningen’ ontwikkeld, zodat we programmatische keuzes kunnen maken in onze gebiedsontwikkelingen, een plintenstrategie ontwikkelen en regie voeren op het voorzieningenniveau in de wijken. Dit leidt tot een lokaal programma voorzieningen dat in Q2 2025 met een raadvoorstel voor wensen en bedenkingen aan de raad wordt voorgelegd.

Financiële kerngegevens

Thema

Taakveld

Lasten

Baten

Mut.res.

Saldo

Ondernemende stad

Economische ontwikkeling

4.499

-32

-222

4.246

Fysieke bedrijfsinfrastructuur

4.678

-3.567

311

1.422

Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen

3.591

-2.373

-305

913

Economische promotie

7.035

-4.390

406

3.051

Ondernemende stad

19.803

-10.362

190

9.631

BBV-indicatoren

Indicator

peiljaar

NL

100-300

> 300

Eindhoven

Functiemenging

2023

54,2

57,1

59,3

60,9

Vestigingen (van bedrijven) (per 1.000 inw.15 t/m 64 jr)

2023

181,8

171,9

223,8

168,3

Vroegtijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers)

2023

2,4

2,7

3

2,9

Deze pagina is gebouwd op 06/11/2025 11:37:10 met de export van 06/11/2025 10:01:56