5 Levendige stad

Sport en cultuur zorgden in samenhang met andere programma’s voor een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van de stad ook dit jaar. Wij werkten in deze programma's aan een levendige stad waarbij er sterke verbanden zijn met doelstellingen op terreinen zoals fysieke én mentale gezondheid, participatie, openbare ruimte en economie. Het droeg bij aan de eigen kracht van de inwoners, verbinding en ontmoeting, én het imago en het vestigingsklimaat van de stad. Met de Regio Deal Brainport Eindhoven versterkten we het voorzieningenniveau van onze stad en regio via projecten die bijdroegen aan (urban) sport en cultuur.

Sport

De sport en beweegvisie "Heel Eindhoven beweegt" is nog steeds de basis van het sportbeleid. Ook dit jaar is daar verder invulling aan gegeven met als belangrijke resultaten de opening van drie baden in de nieuwe Tongelreep en het vaststellen van het IHP Sport. Vanuit IHP Sport worden grote investeringen gedaan in de gemeentelijke sportaccommodaties, ook gericht op de groei van de stad. Tenslotte is ook ingezet op het versterken van de sportverenigingen, juist omdat vele jonge inwoners daar voor hun sport(plezier) terecht moeten kunnen. De behaalde resultaten in 2024 belichten we hieronder.

Cultuur

In 2024 versterkten kunst en cultuur, erfgoed, evenementen en design de levendigheid van Eindhoven. Cultuur bracht ontspanning, verbinding en verhoogde de aantrekkingskracht van de stad. Stichting Cultuur Eindhoven (SCE) speelde hierin een cruciale rol met de uitvoering van de Cultuurbrief 2021-2024 en de start van de nieuwe periode 2025-2028. In 2024 zijn besluiten genomen over meerjarige subsidies voor de periode 2025-2028 en zijn afspraken met het Rijk over cofinanciering en samenwerking vastgelegd in het cultuurconvenant 2025-2028 Ministerie van OCW - BrabantStad.
Het jaar kende uitdagingen en successen. De brand van het Stroomhuisje was een groot verlies. Er wordt gezocht naar nieuwe creatieve ruimtes. Museumpark VONK boekte vooruitgang en zal de culturele infrastructuur verder versterken.  
We werken aan uitbreiding van cultuur dicht bij de inwoners. We hebben geïnvesteerd in bibliotopen in stadsdelen en zijn gestart met de ontwikkeling van een Actieplan Cultuur in de Wijk 2025-2026. Met de SPUK-middelen voor jongerencultuur zijn nieuwe activiteiten voor en door jongeren ontwikkeld.  
De cultuursector herstelde verder van corona. Impulsen voor Natlab, Kazerne en Dutch Design Foundation zorgden ervoor dat deze belangrijke initiatieven behouden bleven. Met 24-uursontheffingen droegen we bij aan een bruisender nachtleven, wat resulteerde in de vaststelling van ‘Sharing the Vibes – Visie op een bruisend Eindhoven’.
Daarnaast ontwikkelen we ateliers voor makers, en werd er gewerkt aan de verbouwing van de Ruysdaelbaan. Een belangrijke mijlpaal waar veel ontwerpers en partners zich voor hebben ingezet is het behoud van de Design Academy Eindhoven voor de stad, en dat we extra gaan investeren in het designecosysteem.
De veerkracht en innovatie van de Eindhovense cultuursector kwamen in 2024 sterk naar voren. We blijven werken aan een divers cultureel aanbod en bouwen aan een toekomst met ruimte voor podia, musea, festivals en aan zowel nieuwe als gevestigde makers.

Het Van Abbemuseum is een publieke plek waar kunst de mensen – nu, straks en in al hun verschil – uitdaagt, inspireert en verbindt. We werken hiervoor zo inclusief, meerstemmig en multizintuiglijk mogelijk met en voor lokale, regionale, nationale en internationale culturele en onderwijs organisaties, Brainport bedrijfsleven en diverse burgerinitiatieven. De bezoekersaantallen stegen in 2024 weer. Er werd gestart met de verduurzaming van het museumgebouw. Na financieel onvoorspelbare tijden zijn we er in geslaagd weer tot een gezonde begroting te komen die de basis vormt voor het nieuwe beleidsplan 2025-2028. Eind 2024 namen we na 20 jaar afscheid van de artistiek directeur.

Erfgoed

Een levendige stad die in het nu staat en naar de toekomst kijkt, put daarbij ook kracht uit het verleden. Eindhoven is rijk aan gebouwd erfgoed en monumenten en bezit een rijke archeologische historie. We gaan die beter zichtbaar maken en hebben daarvoor een uitvoeringsagenda voor vier jaar (2023-2026) opgesteld. We gaan meer monumenten aanwijzen, van nieuwere generaties. Erfgoed kan een kwaliteit in zichzelf zijn, maar kan als onderdeel van ruimtelijke ontwikkelingen een extra meerwaarde geven. Daarbij besteden we extra aandacht aan het blijvend gebruiken (inclusief onderhoud en verduurzaming) of hergebruiken van monumenten.

Highlights 2024 uitvoeringsprogramma bestuursakkoord

Sport:

• Uitbreiding Tongelreep: opening 3 nieuwe baden
• Organisatie EK Waterpolo voor Vrouwen
• Subsidies: Brede Regeling (BRC) subsidie jongerenwerk 2024-2026, Subsidieregeling groeibijdrage sportaanbieders gemeente Eindhoven, Subsidies versterken sportverenigingen Eindhoven
• Accommodaties: IHP Sport vastgesteld, Garantstelling 2 KG-velden HCE en 2 padelbanen TV Volley, verzelfstandiging Tennis

Cultuur en Design:

• Meerjarenbeleid: aanvang Cultuurbrief 2025-2028 door Stichting Cultuur Eindhoven en uitvoering impuls jongerencultuur. Ook het meerjarenbeleidsplan Van Abbemuseum werd vastgesteld.
• We startten met de versterking van het designecosysteem en een meerjarig programma, zorgden voor behoud van de Design Academy Eindhoven aan de Kanaalzone en we werkten aan een toename van atelierruimtes.
• Om het voorzieningenniveau voor de stad te versterken, werkten we mee aan de ontwikkelingen rondom museumpark VONK.
• Start ontwikkeling Actieplan Cultuur in de Wijk 2025-2026 ter bevordering van cultuurparticipatie in onze stad.

Erfgoed:

• Erfgoed beleefbaar gemaakt door onder andere Open Monumentendag, erfgoedbordjes en publieksboek over vondsten van katholieke devotie uit Eindhoven en Waalre.
• Erfgoed duurzaam behouden door onder andere de toekenning van 22 subsidies voor onderhoud aan gemeentelijke monumenten en de verkenning van een nieuw gezamenlijk depot.