Thema: Cultuur
Cultuurpresentatie,-prod. en particip. (tv 5.3)
Taakveld uitleg |
---|
Wat hebben we bereikt | |
---|---|
1 Het culturele aanbod in de stad is van hoog artistiek niveau, divers en heeft ‘voor elk wat wils’ | |
In de stad hebben we een breed spectrum van makers en culturele organisaties die een divers en veelzijdig aanbod hebben gerealiseerd. | |
2 Bijdragen aan creatieve industrie, waaronder de design community van Eindhoven | |
We subsidieerden de DDF om de DDW te organiseren. Vanuit het Eindhoven Design District zijn in 2024 de Design Markers onthuld, de klok van Maarten Baas in het Stadhuis en zijn er enkele tijdelijke design projecten in de openbare ruimte gerealiseerd. | |
3 Cultuur van en voor iedereen | |
We stimuleerden dat inwoners zelf aan kunstbeoefening doen. Instellingen en makers ontwikkelden initiatieven voor wijken en doelgroepen die we anders minder bereiken. Kinderen en jongeren brachten we in contact met kunst en cultuur. | |
4 CO2-reductie cultuuraccommodaties | |
Doelstelling klimaatverordening 2016: 95% CO2 reductie in 2050 en 55% in 2030 ten opzichte van 1990. Circulaire samenleving in 2050 en 50% minder primaire grondstoffen in 2030. Ambitie klimaatmissie: Klimaatneutraal in 2030. |
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Realisatie | |||
Aantal bezoeken aan gesubsidieerde culturele instellingen (1) | 2.133.324 | 1.300.000 | 2.504.282 | |||
Tevredenheid over Kunst en Cultuur infrastructuur (1) | 7,2 | 7,5 | 7,2 | |||
Aantal bezoekers DDW (2) | 300.000 | 300.000 | 300.000 | |||
% Eindhovenaren dat zelf cultureel actief is (3) | 49% | ≥42% | 47% | |||
Directe CO2-uitstoot Sport- en cultuuraccommodaties cf. Klimaatverordening (Kton) (4) | 7,1 | 12,3 | n.n.b. | |||
Directe CO2-uitstoot Sport- en cultuuraccommodaties cf. ambitie 2030 klimaatmissie (Kton) (4) | 7,1 | 6,6 | n.n.b. | |||
Wat hebben we daarvoor gedaan | |
1.1 Stimuleren van cultureel aanbod | |
Met verschillende subsidieregelingen stimuleerden we producties, tentoonstellingen, voorstellingen en overige activiteiten. Makers gaven we een impuls door middel van Snelgeld en we investeerden in makerspaces die faciliteiten bieden. | |
2.1 Bedrijfsleven, overheid en maatschappelijke partners in contact brengen met design | |
Tijdens de DDW namen we deel met een eigen expo gericht op het belang van design in relatie tot maatschappelijke vragen. We hebben bijgedragen aan de Innovation Cafés in de Kazerne gericht op de kennisuitwisseling tussen design en bedrijfsleven. | |
3.1 Kinderen en jongeren in contact brengen met kunst en cultuur | |
Met Cultuureducatie met Kwaliteit maakten we cultuuronderwijs voor PO en VO mogelijk. Met Kies je kunst brachten we cultuur onder de aandacht van kinderen en jongeren. En we zetten extra in op jongeren via de regeling Impuls voor Jongerencultuur. |
Prestatieindicatoren | Realisatie | Begroting | Realisatie | |||
Aantal voorstellingen (1.1) | 9.176 | 8.500 | 9.115 | |||
Aantal tentoonstellingen (1.1) | 100 | 80 | 103 | |||
Aantal overige culturele activiteiten (1.1) | 12.031 | 3.500 | 13.432 | |||
DDW: aantal businesstours (voor bedrijfsleven, overheid en maatschappelijke partners) (2.1) | 230 | 150 | n.b. | |||
Aantal bereikte leerlingen primair en voortgezet onderwijs (3.1) | 43.596 | 80.000 | 51.415 | |||
Aantal bereikte scholen in Eindhoven (3.1) | 76 | 60 | 80 | |||
In 2024 hebben we ons vooral gericht op: | |
• | Uitvoering Cultuurbrief 2025-2028: Meerjarige subsidies voor de periode 2025-2028 zijn aangevraagd en werden in 2024 verleend. Met deze meerjarige subsidies legden we een fundament voor het cultuuraanbod van komende jaren. |
---|---|
• | Herstelfondscultuur: Culturele organisaties hadden nog te maken met de na-ijleffecten van corona, bijv. achterblijvende publieksaantallen, o.a. de Kazerne, Plaza Futura en de DDF konden met een impuls overeind blijven. |
• | Uitvoering Cultuurbrief 2021-2024: Met incidentele subsidies voor projecten en Snelgeld in 2024 is de beleidsperiode 2021-2024 afgesloten. |
• | Cultuur van en voor iedereen: we stimuleerden initiatieven in wijken en voor andere doelgroepen, zoals met JongCultuur i.s.m. culturele en maatschappelijke organisaties, o.a. Muziekgebouw, Tante Netty en Pitstop040. RaRaRadio is in het Spoorhuisje in Gestel getrokken. |
• | Schaalsprong: Daarbij bekeken we hoe we incidentele extra middelen voor de ontwikkeling van grootstedelijke en culturele voorzieningen inzetten als voorbereiding op de schaalsprong van de stad. |
• | Versterken designecosysteem: We versterkten het designecosysteem en zorgden voor behoud van de Design Academy Eindhoven aan de Kanaalzone en we werkten aan een toename van atelierruimtes. |
• | Versterking makerspaces en verdere uitvoering atelierbeleid: het is belangrijk dat er meer betaalbare ateliers zijn gekomen voor beginnende en gevorderde makers. Er wordt gewerkt aan de verbouwing van het permanente atelierpand Ruysdaelbaan. |
Wat heeft het gekost | ||||
x € 1.000 | Begr. prim. | Begroting | Realisatie | Afwijking |
---|---|---|---|---|
Lasten | 40.240 | 41.611 | 41.561 | 50 |
Baten | -4.421 | -5.702 | -5.244 | -458 |
Mutatie reserves | -476 | 890 | 1.008 | -118 |
Saldo | 35.343 | 36.799 | 37.324 | -525 |
Realisatie 2024 per categorie |
Toelichting afwijking exploitatie (x € 1.000) | Lasten | Baten | Mutatie | Afwijking | |
---|---|---|---|---|---|
Cultuurpanden | -769 | -318 | -1.087 | incidenteel | |
Lasten: Incidentele overschrijding op onderhoud van vastgoed ontstaan door maatregelen n.a.v. inspecties en werkzaamheden als gevolg van wet-/ en regelgeving. (brandveiligheid) | |||||
Overig | 819 | -140 | -118 | 561 | |
SALDO | 50 | -458 | -118 | -526 |