Programma's

5 Levendige stad

Thema: Cultuur

Musea (tv 5.4)

Wat hebben we daarvoor gedaan

1.1 Activeren en verder opbouwen van de collectie

In Verborgen Verbanden is de geschiedenis van het museum en de Van Abbe familie getoond. In samenwerking met de promotors van het museum is de basis gelegd om via een kunstberaad met inwoners van de stad een kunstwerk in de openbare ruimte te kiezen.

1.2 Het organiseren van tentoonstellingen, binnen en buiten de muren van het museum lokaal, nationaal en internationaal

Lokale tentoonstelling met Urban Community uit Eindhoven, geopend met een uitverkochte Art Night. Internationaal beelden van cacao en palmolie van kunstcollectief CATPC getoond samen met eigen collectie. Eindhovense Jeroen Erosie beschildert het Oog.

1.3 Verspreiding via educatieve activiteiten, bemiddeling en communicatie

Focus enerzijds op publieksbereik en anderzijds op publieksverbreding, bereiken doelgroepen die van oudsher niet tot reguliere museumbezoekers behoorden. Pilot VMBO is volgende fase ingegaan. Grote perscampagne voor tentoonstellingen Soils en CATPC.

In 2024 hebben we ons vooral gericht op:

Meerstemmige en multizintuiglijke collectiepresentatie: De doorontwikkeling van de meerstemmige en multizintuiglijke collectiepresentatie Dwarsverbanden. We zijn ook reeds in voorbereiding van de nieuwe collectiepresentatie die in 2026 geopend zal worden tijdens ons 90-jarig bestaan.

Wisselende grote tentoonstellingen: Solo tentoonstelling van Sung Hwan Kim, de designtentoonstelling tijdens de DDW, Soils en Art is a verb. De tentoonstelling Soils geeft een inkijk in hoe kunstenaars uit verschillende delen van de wereld zich op eigen wijze verbinden met de aarde.

Fondsenwerving: Fondsenwerving gaat onverminderd door voor collectie, tentoonstellingen en andere projecten. Onze belangrijke partners hierin zijn onder andere VriendenLoterij, Mondriaan Fonds en Ammodo.

Educatie, bemiddelen en communicatie: Toegankelijkheid teksten in Dwarsverbanden is aangepast. Inzet contentstrategie communicatie met focus op aansluiting leefwereld jonger, divers publiek middels meer video op social media, actiever benaderen regionale samenwerkingspartners.

Doorontwikkeling cultureel ondernemerschap: Internationale touring van tentoonstellingen (zoals Sung Hwan Kim) en bruikleenverkeer. Meer automatisering rondom het boeken van scholenprogramma's, rondleidingen en zaalreserveringen.

Balans tussen aantal tentoonstellingen, publieksbereik en tentoonstellingskosten: De bezoekersaantallen zijn gestegen en we sluiten het jaar met een vrijwel sluitende begroting, op de niet beïnvloedbare impact van de CAO-verhoging na. Er is in 2024 gestart met de verduurzaming van het museumgebouw.

Toewerken naar actualisatie in Beleidsplan 2025-2028: 2024 is het laatste jaar van de beleidscyclus en het nieuwe Beleidsplan 2025-2028 is goedgekeurd door de Raad.

Wat heeft het gekost

x € 1.000

Begr. prim.
2024
(nov '23)

Begroting
2024
(dec '24)

Realisatie
2024

Afwijking
2024

Lasten

6.542

6.455

7.868

-1.413

Baten

-1.051

-1.051

-2.101

1.050

Mutatie reserves

0

0

-336

336

Saldo

5.491

5.404

5.432

-28

Toelichting afwijking exploitatie (x € 1.000)

Lasten

Baten

Mutatie
reserve

Afwijking

Kosten en baten inzake Reserve Aankoop kunst en Reserve Tentoonstellingen

-1.360

983

377

-

incidenteel

Aankopen van kunstwerken en kosten inzake de programmering
van tentoonstellingen worden afgestemd op de beschikbaarheid van grotendeels extern geworven middelen. Het werven van externe middelen voor jaaroverschrijdende projecten is vooraf niet op jaarbasis te begroten.

Overig

-53

67

-41

-27

SALDO

-1.413

1.050

336

-27

Deze pagina is gebouwd op 06/11/2025 11:37:10 met de export van 06/11/2025 10:01:56